比溝通更重要的45個開會技巧:解決3大開會問題:恍神、離題、沒結論,議題再多,都能立刻有決策驚喜分享
![]() |
晚上在書店逛逛的時侯看到書架上有一本比溝通更重要的45個開會技巧:解決3大開會問題:恍神、離題、沒結論,議題再多,都能立刻有決策驚喜分享
順手拿起來看看比溝通更重要的45個開會技巧:解決3大開會問題:恍神、離題、沒結論,議題再多,都能立刻有決策驚喜分享全書的內容大意
看完後有一種說不出的感動,真的不錯,內容精彩!
比溝通更重要的45個開會技巧:解決3大開會問題:恍神、離題、沒結論,議題再多,都能立刻有決策驚喜分享曾在博客來 網路書店造成搶購熱潮。
博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來書店,博客來網路書店歡迎您
商品訊息功能:
內容簡介:
改變1萬場無效會議專家,教你——
這樣開會,20分鐘內即可做出決策。
★花了3小時,結論是「確定下次開會時間」?
沒時間準備、開會時沒想法、議程超時沒結論、佔用更多工作時間……
你,是否已陷入「無效會議」的惡性循環?
博客來網路書店 ★協商、溝通很重要,但只會「說」、沒人聽,在會議上狂講3小時,還是沒結論!
如何挑選開會成員、怎麼做一份30秒看完的簡報、不離題不恍神的訣竅……
讓每場會議,花最短時間、做出最好決策!
◎45個開會技巧,避開超時、沒結論的無效會議!
作者別所榮吾是辯論高手,同時也是談判和簡報專家,在他10多年的專題講座經驗裡,蒐集了超過1萬人的問卷調查,經篩選後,挑出了45種最糟糕的會議問題點。開會時,這些比「說服、協商、溝通」還重要的技巧,你一定要學會!
【問題點1】光是把資料看完,會議就結束了?
★技巧1:準備一份30秒看完的簡報。
報告或提案的發言者,要準備一份讓大家30秒就能看完的簡報摘要,在會議上發言時,最多只能花5分鐘的時間講解、補充。
【問題點2】老是有人會離題閒聊,討論就失序了
★技巧2:所有人「冷處理」,不要附和離題的閒聊或玩笑
當有人開始離題,就算只是一句玩笑話,其他人的隨口附和,也可能變成閒聊,中斷會議。這時候,不只是主持人,其他與會成員要有「讓會議進行」的默契,出聲提醒:「嘿!離題囉!」
【問題點3】會議主題失焦,都在討論不重要的小事
★技巧3:簡報時,一律從「結論」說起
發言者在會議上報告前,要先確認一件事:這些資料,有必要現在說嗎?還是會後寄MAIL給大就好?如果需要現場說明,一定要先從「結論」說起,同時提出需要大家提供建議的地方。
【問題點4】常有人不清楚「現在討論到哪了?」
★技巧4:邊討論,邊把重點寫在白板上
白板是開會時的好工具,寫下會議內容時,大家可以同時確認剛剛討論的話題。另外,當討論時間過長時,要讓成員們適時中場休息,休息前可以整理剛剛的討論(白板上)。
【問題點5】部門間互相推拖卸責
★技巧5:讓大家討論做法,而非藉口
已經決議的方針,主管們要告訴部屬:將有多少利益、不採取行動的風險……等,當有人表示「辦不到」、「很困難」時,要立刻反問對方:「辦不到的理由」、「如何解決」和「替代方案」。
【問題點6】提出了實際問題,公司為什麼不處理?
★技巧6:把你的問題「放大」成客戶的問題
想讓公司正視你的問題,就要把問題拉高到「影響公司利益」的層次,在提出問題的同時,也付上你建議的「解決辦法」,會讓你的問題更容易被看見。
◎學會3步驟規則與技巧,開會不再超時、沒結果
★會議前:想準時結束會議,就要挑對「有用」的成員
→很多人以為開會前只要知道時間、地點,大家集合到場就好,錯了!如果與會的成員和會議主題沒有太多關聯,或者事前沒有把要討論的資料寄給大家,這場會議一半以上的時間,都會消耗在「取得共識」上。
★會議中:靈活運用8種發言,討論熱烈、創意無限
→開會時,討論熱烈只是基本要件!8種不同的發言:「看法、同意、確認、提問、應答、反對、提供資料及結論」,在對的時機「說對話」,可以立刻讓與會成員「聽懂內容」,並且深入討論,發現盲點。
★會議後:會議紀錄上,明確寫出「如何執行」
→花時間集合大家討論、提議,最後決定了某個對策,如果不能確實的在會後執行,就算會議內容再順利、再有效率,也是一場白開的會議!
◎開會時產生共識的5步驟,省時間、好決策、高成效
★步驟1:做之前,先搞懂「為什麼要做?」避免最後只是決議「走一步算一步」的決策。
博客來網路書局 ★步驟2:分析做不到的原因,並提出解決的方法,不讓「找藉口」阻礙「好點子」。
★步驟3:沒有十全十美的對策,比較每個方法的優缺點,找到最符合現況的。
★步驟4:做出決策後,要確實分派任務給每個人,決議後並執行,才是一場有效的會議。
博客來書店 ★步驟5:在執行過程中,隨時確認進度,依照現行狀況調整,並準備數個「備案計畫」。
本書特色
博客來
★從公司結構和人員分析會議架構,讓你更了解自己的公司適合哪種開會方式。
★作者運用邏輯思考、辯論和簡報方法,同時提升在會議中的「討論、協商、說服」技巧。
★書中提供多件開會實例、標準表格,幫你依序打造一次省時、好決策的優質會議!
★萬人問卷中,公認45個最糟糕的會議問題,QA方式解說一目瞭然!
?
管理火星人的女人 | 脆弱的關係:從玫瑰戰爭到親密恆久的婚姻 | ||
愛過都是美──寫給戀愛中的女人 | 亞當的腦-夏娃的腦 | ||
姓名 X 情人-從名字預測你的戀愛指數 | 讓我們一起跳下懸崖:名人求愛的方式 |
- 新功能介紹 作者: 別所榮吾
- 出版社:核果文化 新功能介紹
- 出版日期:2014/02/20
- 語言:繁體中文
比溝通更重要的45個開會技巧:解決3大開會問題:恍神、離題、沒結論,議題再多,都能立刻有決策驚喜分享
![]() |
第二杯策略:讓錢越賺越多的銷售法則 | 全員反對一定賣 | ||
從0開始做企劃 | 美力財富 | ||
傳銷培訓課程 | 恕我失禮,這樣做是賣不掉的──日本第一女企業家的成功經驗 |
比溝通更重要的45個開會技巧:解決3大開會問題:恍神、離題、沒結論,議題再多,都能立刻有決策驚喜分享推薦,比溝通更重要的45個開會技巧:解決3大開會問題:恍神、離題、沒結論,議題再多,都能立刻有決策驚喜分享討論,比溝通更重要的45個開會技巧:解決3大開會問題:恍神、離題、沒結論,議題再多,都能立刻有決策驚喜分享比較評比,比溝通更重要的45個開會技巧:解決3大開會問題:恍神、離題、沒結論,議題再多,都能立刻有決策驚喜分享開箱文,比溝通更重要的45個開會技巧:解決3大開會問題:恍神、離題、沒結論,議題再多,都能立刻有決策驚喜分享部落客
比溝通更重要的45個開會技巧:解決3大開會問題:恍神、離題、沒結論,議題再多,都能立刻有決策驚喜分享那裡買,比溝通更重要的45個開會技巧:解決3大開會問題:恍神、離題、沒結論,議題再多,都能立刻有決策驚喜分享價格,比溝通更重要的45個開會技巧:解決3大開會問題:恍神、離題、沒結論,議題再多,都能立刻有決策驚喜分享特賣會,比溝通更重要的45個開會技巧:解決3大開會問題:恍神、離題、沒結論,議題再多,都能立刻有決策驚喜分享評比,比溝通更重要的45個開會技巧:解決3大開會問題:恍神、離題、沒結論,議題再多,都能立刻有決策驚喜分享部落客 推薦
內容來自YAHOO新聞
NASA拍蘇迪勒 颱風眼變胖
颱風蘇迪勒侵襲台灣,美國航空暨太空總署(NASA)公布最新拍攝的衛星雲圖顯示,蘇迪勒的颱風眼還長大變寬成17浬,並挾帶著厚厚一層結實的雷雨雲團。
NASA國際太空站(ISS)的官方推特帳號登出4張衛星拍攝蘇迪勒的照片,NASA官網和臉書帳號也公布水(Aqua)衛星設備拍攝到的雲圖顯示,台灣時間8日凌晨0時40分、也就是颱風登陸花蓮前,蘇迪勒颱風眼的寬度增為17浬,與3天前測得為12浬相較,蘇迪勒的颱風眼登陸台灣前,長大5浬。
根據NASA,伴隨在蘇迪勒外圍的厚實雷雨雲團穿越台灣的中部後、將登陸中國大陸,而包括美國有線電視新聞網(CNN)及路透社也都報導了蘇迪勒颱風襲台相關新聞。
新聞影音推薦
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/nasa拍蘇迪勒-颱風眼變胖-015155932.html
![]() |